HOME
O Coaching Executivo é aplicado ás empresas que querem oferecer aos seus executivos um programa especial de expansão.
O objetivo é alinhar o gestor às metas corporativas, visando o desenvolvimento do capital humano e da qualidade de vida.
Nas empresas o Coaching é usado para aumentar e/ou desenvolver as competências do executivo ou empresário para que ele se torne um líder mais eficaz, trazendo resultados sustentáveis para a empresa.
Portanto o objetivo principal aqui é relembrar ao executivo que existem maneiras de transformar possibilidades em realidade e potencial em excelência.
Pesquisas mostram que entre os fatores que causam mais prejuízo para a carreira do executivo são:
falta de capacidade de lidar com adversidades (stress,mudanças,etc.) de maneira efetiva e qualidade de relacionamentos que ele estabelece com seus pares,subordinados,chefes na empresa e ainda com equipes em situação de conflitos,liderança,etc.
Portanto, um líder só consegue ser efetivo e ter credibilidade quando desenvolve estas competências que acabamos de mencionar. 98% dos CEO´s de algumas maiores multinacionais prevêem que o nível de stress e de caos na economia tende a ficar mais intenso.Assim,um grande diferencial é o executivo e as equipes que têm as competências de liderança desenvolvidas.
Liderança eficaz, inteligência emocional, equilíbrio de vida,negociação efetiva,são exemplos de competências de excelência e alto desempenho.Todas são habilidades que podem ser aprendidas e nada melhor do que ter um Coach para ajudá-lo a desenvolvê-las. Estas, são áreas de foco principal.
Temos ainda áreas de foco mais comum :
• Capacidade de administrar mudanças
• Habilidade de domar e usar o stress de maneira positiva
• Aumento da capacidade de liderança
• Aumento de produtividade e lucros (Coaching X Educação financeira), aonde se aprende que os recursos estão no mundo ; é só aprender a buscar.
• Aumento de qualidade de vida no ambiente de trabalho
• Capacidade de trabalhar eficientemente em equipes
• Melhor capacidade de resolução de conflitos
Os benefícios , ROI (Return On Investment) do Coaching são altos para as empresas ; porém , executivos que passaram pelo processo de Coaching, notaram o retorno quantitativo em seis vezes o investimento.
Podemos então apontar algumas melhorias como resultado de Coaching : (esta é uma pesquisa do Integrated Coaching Institute)
As melhorias são classificadas na seguinte porcentagem:
• Melhor relacionamento de trabalho com subordinados 77%
• Melhor relacionamento com o chefe 71%
• Melhor relacionamento com pares 63%
• Aumento do nível de satisfação com o trabalho 61%
• Aumento de comprometimento com a empresa 44%
Com tudo isso podemos saber que : As batalhas da vida nem sempre são ganhas pelos mais fortes ou mais rápidos , apesar da vida hoje andar em grande aceleração ; cedo ou tarde, o homem que ganha é aquele que sabe que pode conseguir e um Coach pode ajudá-lo a conseguir , e como pode ...
É uma relação e processo de trabalho estabelecidos entre o Coach e o Executivo da empresa (presidente, sócio-diretor, CEO, gerente geral, gerente de divisão,
etc.). Tendo como objetivo prover apoio ao executivo no seu processo de atingir suas metas, resolver seus desafios, explorar suas oportunidades e utilizar melhor
seus recursos.
A essência do coaching executivo é auxiliar num contexto empresarial a desenvolver seus comportamentos para modelos mais eficientes.
- Aumentar habilidades para produzir resultados na empresa.
- Alterar comportamentos que reduzam sua eficiência no trabalho.
Utilizando melhor seu potencial, talentos e recursos, vai realizar mudanças apropriadas e assim conduzir a empresa a um patamar mais alto.
O coaching nas organizações guia o executivo a ter alta performance, facilitando o desenvolvimento pessoal individual tanto como o desenvolvimento sistêmico
organizacional. Com o apoio e orientação do Coach, o executivo incorpora ao seu repertório novos conceitos, ferramentas e processos que promovem resultados e
crescimento sustentável, assim o executivo exercita e desenvolve seu potencial e ganha novos insights e amplia suas perspectivas.
Não podemos esquecer o high potention (que são os jovens promissores).
O Coach quer garantir que estas performances jovens dêem certo.
Um bom treinamento de coaching leva o executivo a ensinar aos funcionários de high potention a pensar como líderes, o que os leva a um desenvolvimento
pessoal maior, tornando o indivíduo mais eficaz, que justamente com bom caráter, aprenderá a ter metas como um líder e a meta do líder não é aguentar. Se o
caráter é o pedestal que determina quanto peso uma pessoa pode aguentar. Se o caráter for do tamanho de um palito de dentes, só poderá sustentar um selo. Se
o caráter for tão grosso quanto uma coluna poderá sustentar um teto.
Um processo de coaching bem sucedido surtirá em um efeito cascata, criando mudanças positivas que atingem muito além das pessoas nele envolvidas.
Suba o primeiro degrau das tuas metas com convicção de que você já conseguiu. Não é necessário que você veja toda a escada. Apenas dê o primeiro passo.
